## ProductHunt的独特价值
### 1. 发掘有趣的产品
国外互联网里最新最酷的产品一般都是首发ProductHunt平台。它为用户增添了一个发掘有意思的产品的渠道。现在这个时代有越来越多的产品被创造出来，好的产品“被发现”也成为一个很大的需求。

### 2. 为产品带来流量
开发者或者初创公司都担心一件事情，用心打造的产品无人问津。Product Hunt全球Alex排名在前四千以内，用户流量巨大。移动互联网爆发后，应用越来越多，差异化越来越小，能争取到注意力越来越困难。

### 3. 获取用户反馈
对于创业者来说，你的新产品可能还在测试阶段，或者说Beta版本，亦或是刚刚发布，这个时候来ProductHunt给你的反馈会产生巨大的价值。这里的活跃用户都是创业者、投资人、产品经理、设计师、工程师，他们会给你带来最快、最好、最有价值的反馈。

## 培养Product Hunt早期受众群体
笔者不大认可为自家产品“寻找种子用户群体”的说法，更偏好于“培养早期受众群体”。因为，你如果讲“寻找用户”的话，种子用户好像是已经存在的群体，并且还可以从别的地方搬过来似的。

培养受众群体则是围绕一个地方、围绕一个人、围绕一个平台等等，一点点地积累用户，然后再去受众群体中传递自家产品的价值。

产品的早期用户是一个积累的过程而不是一个现成的群体。相比于从头开始寻找种子用户，培养用户可以更加快速有效地传递产品的价值。Ryan Hoover（创始人） 在没有设计任何页面、没有写哪怕一行代码之前，就已经为Product Hunt培养了受众群体。

## 产品的自推广
创业者一旦开发出新产品，就迫不及待地想让全世界都知道，Product Hunt恰恰为新产品提供了一个推广渠道。当创业者自家的产品被推上Product Hunt首页后，他们一般都会主动地再次向各个渠道推广一下，毕竟，普通创业者或开发者的产品能上Product Hunt排行榜也是一种基本认可和荣誉。这样自发的宣传不仅给创业者自家产品带来流量还顺便给Product Hunt带来了大量曝光机会。

## Product Hunt用户增长策略
### 围绕一个渠道做增长
Product Hunt的用户运营工作几乎完全是围绕Twitter展开的。产品的首次发布就是在Twitter上，早期活跃用户的获取就是在Twitter上，跟用户互动也是在Twitter上。用户的激活也是利用Twitter，如果用户A在twitter上已经关注了一个用户B，然后两人都注册ProductHunt的话，那么在Product Hunt上，A就会自动关注B，这就是一种用户关系的迁移，A的feed流里就会看到B的动态。甚至产品的宣传也会利用Twitter，用户提交产品链接之后，Product Hunt官方Twitter就会发消息，帮忙宣传这个产品。

### 鼓励用户创作文章
Product Hunt每天会推荐10个最优质的产品放在产品的首页，团队每天会一一写邮件祝贺这些产品背后的创业者发布成功，然后邀请他们写文章分享自己在Product Hunt上的推广经验，这算得上是一种间接的内容营销方式。有了与Product Hunt强相关的文章内容，就会从搜索引擎那里带来可观的用户流量。

### 机灵小技巧
Ryan Hoover经常在自己的博客上发表文章，一看到有人转发了自己的文章到Twitter上，就在转发推文下面回帖表示感谢，几乎每次有人转发文章，或者转发他发的推文，他都去单独回复表示感谢，提高自己的曝光率，用这种方法让自己的Twitter粉丝量翻了三倍。

## 小结
无论是“用户自增长”还是“产品自推广”这样的增长策略，最终目的都是为了保障产品本身就能够实现自我扩张，尤其是在产品起步阶段就应该为其注入自增长基因。

http://www.woshipm.com/operate/2675094.html